一、体系导入准备

a．现有管理体系诊断

b．制定工作计划和程序

c. 指导建立取证机制

d．进行骨干管理体系重点培训

二、体系设计与建立

a．指导管理体系方针和目标

b．组织体系总体设计，确定体系结构

c. 确定管理体系标准的各要素的采用程度

d．指导规定管理责任和权限

e．组织体系文件编写

f．体系文件的修改、审核、批准、发布

三、体系运行与完善

a．组织体系实施前培训

b．指导体系的实施、运行和完善

c. 培训内审员，组织内部体系审核

d．组织认证前体系预审

四、体系审核与获证

a．协助提交认证审核

b．组织现场迎审

c. 通过现场审核