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体系认证咨询流程
双击自动滚屏 发布者: 发布时间:2012-9-8 阅读:1836次 【字体:

一、体系导入准备

a.现有管理体系诊断

b.制定工作计划和程序

c. 指导建立取证机制

d.进行骨干管理体系重点培训

二、体系设计与建立

a.指导管理体系方针和目标

b.组织体系总体设计,确定体系结构

c. 确定管理体系标准的各要素的采用程度

d.指导规定管理责任和权限

e.组织体系文件编写

f.体系文件的修改、审核、批准、发布

三、体系运行与完善

a.组织体系实施前培训

b.指导体系的实施、运行和完善

c. 培训内审员,组织内部体系审核

d.组织认证前体系预审

四、体系审核与获证

a.协助提交认证审核

b.组织现场迎审

c. 通过现场审核

 
 

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